Santiago Santa Cruz

Presidente del Colegio de Médicos de Salamanca

“Ha habido mucho miedo a no poder
abordar la situación sanitariamente”

El presidente del Colegio de Médicos asegura que es necesario afianzar las reservar de material de protección y pruebas diagnósticas y contratar a más profesionales, sobre todo en algunos servicios, para poder asumir cualquier rebrote

1. Desde su experiencia, ¿qué debilidades y qué fortalezas ha sacado a la luz la pandemia de COVID-19 en el sistema sanitario de Salamanca?

Respecto a las debilidades, se ha notado especialmente la falta de médicos que sufre el sistema sanitario a la hora de poder cubrir las vacaciones o las bajas en Atención Primaria. En su momento, sobre todo al principio de la pandemia, también sufrimos de forma especial la falta de EPI y de pruebas PCR y ELISA para los profesionales sanitarios. También considero que ha habido un exceso a la hora de emplear a médicos residentes para tareas relacionadas con pacientes COVID. La mayor fortaleza es disponer de un hospital universitario de nivel cuatro que tiene muy buenos especialistas y ha contado con una buena gestión desde la dirección del Complejo Asistencial para aumentar las camas de cuidados intensivos que se necesitaban para afrontar con garantías la asistencia sanitaria.

2. Con ese análisis previo respecto a las deficiencias encontradas, pero también poniendo en valor los puntos positivos, ¿qué retos deben asumirse a corto, medio y largo plazo?

A corto plazo, hay que aumentar las reservas de equipos de protección sanitaria para los profesionales (EPI) y disponer de test diagnósticos suficientes para poder afrontar con garantías una segunda ola o cualquier brote relacionado con la pandemia. Además, es necesario contratar a médicos, de forma especial en los servicios de Medicina Interna, Urgencias, Atención Primaria y 112. Ya se ha incrementado la dotación de UCI y respiradores, algo que también era muy necesario.

3. Con los datos y la evolución que se han observado en Salamanca, ¿se podría explicar por qué es una de las provincias más afectadas de España?

Hay algunas situaciones objetivas que podrían explicar esta alta incidencia en Salamanca, como es el turismo constante que llega desde Madrid y la gran movilidad de estudiantes universitarios que vienen de fuera de la provincia, no sólo españoles, sino también estudiantes Erasmus de numerosos países.

4. ¿Cuándo cree que seremos capaces de recuperar la normalidad asistencial? ¿O considera que la atención que se presta en los centros sanitarios ya nunca volverá a ser como antes?

La normalidad total creo que no se logrará hasta dentro de unos años, cuando esté controlado el virus. Y en Primaria, considero que la atención nunca volverá a ser como antes. Se pretende cambiar de modelo asistencial, con atención a la demanda y telefónica.

5. ¿Qué medidas son más urgentes para dar respuesta a todas las necesidades asistenciales que han sido aparcadas por la COVID-19? ¿Es necesario un plan nuevo para paliar las listas de espera?

Hay que incrementar el número de consultas y el número y la actividad de los quirófanos de patologías No-COVID. Para ello, es necesario contratar más personal o pagar horas extra a los profesionales que asuman mayor carga asistencial para poder ir aligerando las listas de espera.

6. Desde su perspectiva y posición, ¿está Salamanca preparada ahora para afrontar una pandemia como la vivida estos meses? ¿Y para un rebrote de la COVID-19?

En recursos materiales, ahora estamos mejor que al inicio de la pandemia, sobre todo en material de protección sanitaria. También en el ámbito organizativo estamos más preparados. Pero en cuanto a la motivación del personal, estamos peor; hay mucho cansancio acumulado y los profesionales necesitan recargar pilas, sobre todo el personal que ha estado trabajando con jornadas muy intensas, soportando la incomodidad de los EPI, con mucho calor y sensación de agotamiento.

7. ¿Han sentido miedo en algún momento o sensación de que la situación no podría ser controlada? ¿Debe la población tener miedo?

Ha habido mucho miedo de que la pandemia se volviera inabordable sanitariamente.

8. ¿Qué mensaje hay que trasladar en estos momentos a los ciudadanos? ¿Qué consejos o recomendaciones?

La prevención es la ÚNICA medida eficaz hasta que haya una vacuna efectiva. Debemos concienciarnos. Es verdad que en Salamanca ahora se ve mucha conciencia entre la población, pero hay que insistir en la labor de transmitir que el virus está ahí y no debemos relajarnos. Yo sé que es difícil de entender, sobre to￾do para los jóvenes, parece que lo ven ya lejos, pero deben saber que pueden hacer las mismas actividades, pero con mascarilla y distancia social.

9. La pandemia ha puesto en evidencia graves deficiencias en las residencias de ancianos, ¿necesitamos un nuevo modelo de asistencia sociosanitaria? Si es así, ¿cómo debe ser?

Hay que mejorar la atención sanitaria en las residencias de ancianos. Se han visto muchas deficiencias durante esta crisis. También se debe mejorar la atención que se les presta desde los centros de salud. Una de las cartas que le escribí a la consejera fue para que derogaran las medidas especiales para las residencias en cuanto a evitar derivaciones de los residentes al hospital, pero no me hicieron caso. Y la realidad, más allá del papel, es que muchos ancianos murieron; quizá habrían fallecido igual en el hospital, eso nadie lo puede saber, pero cualquiera puede ver que tuvieron menos medios para la atención. Por lo menos se debe reconocer y pedir perdón, no esconderlo ni justificarlo, hay que ir con la verdad.

10. Resuma en unas líneas cómo ha vivido esta crisis sanitaria en su ámbito, qué ha supuesto en su vida profesional, qué ha aprendido, qué valora más de la experiencia y qué pediría una vez superados los momentos más aciagos.

Pediría a la población solidaridad para prevenir nuevos brotes y que se habiliten ayudas para quien económicamente lo necesite tras estos duros meses de crisis, que ha sido sanitaria, económica y social.

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